#إعداد_الموازنات #التخطيط_المالي #الإدارة_المالية
الهدف العام للبرنامج:
دورة عملية تهدف إلى تطوير مهارات إعداد وإدارة الموازنات المالية بكفاءة، وتعزيز القدرة على التخطيط المالي واتخاذ القرارات المبنية على التحليل المالي لتحقيق أفضل استخدام للموارد ورفع كفاءة الأداء المالي في المنشآت.
مزايا البرنامج:
- حقيبة تدريبية محدثة.
- أمثلة وتطبيقات من بيئة العمل.
- تواصل مباشر مع المدرب للاستشارة.
- تسجيل المحاضرات مدة 3 أشهر.
- دعم فني وتنظيمي طوال فترة الدورة.
- شهادة حضور معتمدة.
موضوعات البرنامج:
- مقدمة في الموازنات المالية ودورها في التخطيط المالي
- تحليل البيانات المالية كأساس لإعداد الموازنة
- إعداد موازنة المبيعات والتسويق
- موازنة الإنتاج والتشغيل
- موازنة المصروفات التشغيلية (OPEX) والرأسمالية (CAPEX)
- موازنة التدفقات النقدية (Cash Budget)
- موازنة القوائم المالية (الميزانية – الدخل – التدفقات)
- تقنيات حديثة في إعداد الموازنات
- حوكمة الموازنة وإدارة الانحرافات
- عوامل النجاح أو الفشل في الموازنة
في نهاية البرنامج التدريبي، سيكون المتدرب قادرًا على:
- شرح مفهوم الموازنة ودورها مع تحديد استخداماتها بدقة لا تقل عن 80%
- تحليل البيانات المالية واستخراج 5 مؤشرات رئيسية
- إعداد موازنة مبيعات مبسطة بناءً على بيانات معطاة
- إعداد خطة إنتاج مرتبطة بالمبيعات بنسبة خطأ لا تتجاوز 10%
- التمييز بين OPEX وCAPEX وإعداد جدول مصروفات صحيح
- إعداد موازنة تدفقات نقدية وتحديد الفجوة النقدية
- ربط القوائم المالية الثلاث وإعداد نموذج مبسط متكامل
- تطبيق أداة أو تقنية حديثة في إعداد الموازنة
- تحليل الانحرافات وتحديد أسبابها مع اقتراح حلول
- تحديد عوامل النجاح والفشل وتقييم حالة عملية
المتطلبات التقنية للمشاركة في البرنامج:
- توفر حساب فعّال على منصة Zoom لحضور الجلسات التدريبية المباشرة.
- توفر برنامج لقراءة ملفات PDF للاطلاع على المواد التدريبية.
- تثبيت حزمة Microsoft Office لاستخدام الملفات والتطبيقات العملية أثناء التدريب.
- توفر بريد إلكتروني نشط لاستلام الروابط والتحديثات والمواد التعليمية.
